Formation gestion de crise

Acteurs de la cellule POI

Former les acteurs de la cellule POI afin qu’ils puissent efficacement déclencher, coordonner et suivre les actions du POI en cas d’incident. Cette formation vise à renforcer la compréhension théorique des rôles et responsabilités au sein de la cellule, tout en permettant aux participants de s’entraîner dans des conditions simulées.

Durée : 7h

Aucun pré-requis

Personnes impliquées dans la gestion des crises et de la sécurité, incluant les responsables, managers opérationnels, coordinateurs en sites à risque et tout personnel désigné

Session de 1 à 10 personnes

Formation adaptable à 100% selon vos besoins

Objectifs

Comprendre les objectifs et le fonctionnement du POI.
Assimiler les rôles et responsabilités de chaque membre de la cellule POI.
Savoir déclencher et coordonner le POI en situation de crise.
Développer des compétences en gestion de la communication de crise.
Renforcer la prise de décision et la capacité de réaction en cas d’urgence.

Programme

Partie 1 : Formation Théorique (Durée : 3 heures)

Introduction au POI
- Objectifs du POI et importance dans le dispositif de sécurité.
- Analyse des types de risques spécifiques aux sites SEVESO.
Rôles et Responsabilités
- Définition des rôles clés au sein de la cellule POI.
- Coordination entre les différents acteurs de la cellule.
Procédures et déclenchement du POI
- Étapes et procédures de déclenchement et d’organisation de la réponse en cas d’incident.
- Protocoles de communication interne et externe.

Partie 2 : Mise en Pratique par Jeu de Rôle (Durée : 3 heures)

Simulation de crise
- Introduction de scénarios réalistes inspirés des risques SEVESO.
- Distribution des rôles à chaque participant selon leur fonction au sein de la cellule POI.
Exercice de gestion de crise en temps réel
- Gestion de la crise par les participants selon le scénario choisi.
- Prise de décision sous pression, coordination des actions et gestion de l’information.
Débriefing et retour d’expérience
- Analyse des actions et du comportement de la cellule de crise.
- Évaluation des points forts et des axes d’amélioration.

Méthode de formation

Exposé théorique et échanges : Présentation des aspects théoriques du POI, suivie de discussions pour répondre aux questions des participants.
Jeu de rôle : Exercices immersifs où chaque participant joue un rôle dans un scénario de crise simulée, renforçant ainsi les compétences pratiques.
Feedback personnalisé : Retour constructif sur les performances des participants pour améliorer leur efficacité en situation de crise.
Débriefing en groupe : Discussions ouvertes et analyse des scénarios pour partager les expériences et renforcer les bonnes pratiques.

Plus de détails

Accessibilité aux personnes en situations de handicap :

Notre organisme de formation s’engage à garantir l’accessibilité de ses formations à toutes les personnes, y compris celles en situation de handicap. Nous réalisons une analyse préalable des besoins spécifiques de chaque apprenant en situation de handicap dès son inscription. Cela nous permet d’identifier les adaptations nécessaires pour offrir une formation équitable et accessible.

Modalité et délais d’accès :

Les inscriptions à cette formation sont ouvertes toute l’année et se font par le biais de notre site internet ou en contactant notre service administratif. Les sessions sont uniquement en présentiel et sont organisées régulièrement, avec des dates disponibles en fonction de la demande et du nombre de participants. Une fois l’inscription validée, l’entreprise recevra une confirmation avec les documents administratifs ainsi que toutes les informations pratiques dans un délai de 7 jours avant le début de la formation.

En quelques chiffres

30%

de réduction des temps de réaction en situation d’urgence

90%

des participants améliorent leurs compétences en gestion de crise

80%

des entreprises SEVESO constatent une meilleure coordination avec un POI

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